集团公司所属全资、控股、经费单位从事工程、设备、信息化、物资及服务等各领域的专业管理人员，共计424人次参与此次宣贯培训会。

       宣贯培训会对集团公司招采管理要求等工作进行了全面宣贯，介绍了电子招采平台的建设背景，对平台应用问题、线上业务准备工作、电子采购工作流程进行了全面梳理，对电子招标关键环节操作及各类注意要点进行了重点讲解。同时，制作印发宣传册、招采作业指南手册1000余份，发放给到场的每一位参会人员，切实方便各单位对天津港采购管理的认识和理解。

       招采服务中心作为集团公司采购平台，承担着项目成本和履约重任，今年，该中心将以“智”采平台运行为导向，坚持理念创新和对标学习，摁下数字大脑“加快”键：持续拓展模式，提升平台集采规模和价值创造能力，做好项目成本管控和履约保障；加快以双维度成本管控体系为抓手，推进业务协同融合，实现项目采购创效目标；按照招采服务平台搭建总体部署，与各单位形成经济联动，加快推进落实集团公司采购平台工作开展，形成共享资源优势互补，提升平台竞争力，带动产业链上下端共同升级，推动企业高质量发展，为集团公司开创集采集供工作新局面贡献力量。

来源：天津港集团公众号